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团队管理6大模块

　　1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。

　　2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。

　　3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。

　　4.过程管理：PDCA管理。

　　5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。

　　6.客户管理：销售漏洞，定期理单。

团队建设4大准备工作

　　1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。

　　2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。

　　3.团队流程建设：工作流程和业务流程。

　　4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。

团建的意义：改善人与人之间的关系 改善人与企业（雇主）正中间的关系。 团队回精神的基础是高度重视自己的个人爱好和铸就。关键是协同合作，境界是全体成员的凝聚力、团队的凝聚力，也就是本人利益和整体利益的统一后而推动团队的运作.团队精神的造成并不要求团队组员舍弃本身，相反，挥毫人性化、具体表现特长保证了组员相互配合日常任务指导思想，而建立的协作意愿和协作方式 所导致的真正的内心推动力。没有的从业心态和甘于奉献，就不易有团队精神。

企业团建的好处：融合团队，营造企业文化氛围，加深员工对企业文化的理解，增强对公司整体目标的认同;

　　增强员工的自信心和意志力，改善自身形象，创造良好沟通环境，搭建深度沟通桥梁；

　　强调员工严明的组织纪律性，提升对企业的忠诚度和责任感；

　　塑造积极向上的精神风貌，增强团队意识，改变传统思维方式；

　　提升团队协作精神，熔炼团队精神，加强学员的凝聚力；

　　感恩企业，感恩团队，提升员工归属感，有效增强团队执行力和积极性；

　　联络员工之间的感情，增强彼此间的交流、沟通与协作，丰富业余生活，放松身心。